Д-р Константин Бобчев е правнук на основателя на днешния Университет за национално и световно стопанство проф. Стефан Бобчев. Преди 104 години вузът е създаден като свободен университет за политически и стопански науки. Възпитаници и преподаватели във висшето учебно заведение са редица държавници, бивши и настоящи министри, предприемачи в други известни личности в новата история на страната ни.
Днес д-р Константин Бобчев преподава две дисциплини в специалност „Недвижима собственост" в УНСС.
- В последните години се регистрира рекордна миграция от малките населени места към 4-5 големи града в България - сред тях е и Пловдив. Къде е балансът в един подобен процес - вероятно решението за инвеститорите е да строят затворен тип жилищни комплекси?
- Причините за тази миграция са социално-икономически, а влизането в изброените градове на хора от малките населени места, кара инвеститорите да погледнат в посока създаването на градоустройствени планове, даващи възможност за реализация на жилищни комплекси от затворен тип, а не просто самостоятелни сгради, каквито масово се строяха в близкото и далечно минало. Съвсем нормално е хора, свикнали да обитават къщи с дворове, след преместване в голям град да търсят жилище, което позволява начин на живот, доближаващ се до живота в къща, заселвайки се в партерни апартаменти със собствено дворче от порядъка на 30-60 кв.м. Тези хора търсят зеленина, тишина, спокойствие и категорично не приемат някои характерни за градския живот дискомфорти като например преминаване на автомобили пред прозорците на стаята им. По тази причина хората се ориентират към комплекси. Съвсем отделен въпрос е, че комплексите от затворен тип всъщност са заимствани от САЩ, Австралия и други развити страни по света. Там в такива комплекси живеят хора с високи доходи и престижно образование, а именно към такъв тип клиенти се стремят и тези местни инвеститори, които създават висок клас проекти и отлична концепция и качество.
- Започвайки строежа на „Резиденшъл парк Пловдив“ първи лансирахте концепцията „град в града“. Обяснете ни накратко тази идея?
- Да, бяхме първите, но и все още сме единствените. Концепцията е свързана с желанието на инвеститора да създаде максимално независим комплекс, предлагащ различен тип обслужващи площи и търговски обекти, така че почти всичко необходимо за комфорта на обитателите да е непосредствено до дома им. Наличието на обекти, предвидени за децата, също е от съществено значение и това има принос към привлекателността на такива обекти за млади семейства.
- Какво включва днес понятието жилищен комплекс от затворен тип? Какво е необходимо да съдържа един комплекс, за да се счита за такъв?
- Какво включва чисто формално е описано в ЗУЕС, но в общи линии става дума за комплекс/група от сгради, които са изцяло независими от обкръжаващата ги среда. Съществен белег е наличието на друг режим на управление, без общи събрания и без предпоставки за разправии между съседите. Обикновено тези комплекси се обитават от хора със съответната култура и животът там е по-лесен най-вече заради факта, че в тях всички гледат в една посока, има ред, а има и правила.
- Какъв по-различен начин на живот има българинът, избирайки затворения жилищен комплекс и кои са неговите предимства?
- Основното е, че там човек усеща сигурност, наслаждава се на чистота, ред. И в крайна сметка осъзнава, че животът сред „себеподобни“ (с които има еднакви идеи за съвместно съжителство) e по-приятен.
- Как оценявате развитието на пазара на жилища в България? Кaк ce пpoмeни тъpceнeтo на купувачите през последните 2 години?
- Купувачите все повече държат на качество, добро изпълнение, на концепция, на енергийна ефективност, но и на повече помещения. След ковид пандемията обърнаха внимание на домовете си. Те не гледат на жилището си като на помещение, в което просто да преспят, и вече имат друго отношение към думата дом.
- Кои са ключовите параметри в новото поколение жилищни проекти?
- Внимание към детайла, качество, дълготрайност на продукта, енергийна ефективност, допълнителни услуги.
- Какви са особеностите на високия клас жилищен продукт?
- По обратната връзка, която ежедневно получаваме от пазара, основната особеност е възможността инвеститорът да предложи довършителни работи, а дори и услуга по обзавеждане на имота, който е построил. Вече има компании, които са обединила тази услуга в „пакети“ за довършване и обзавеждане и това наистина вдига класа, за който споменахте.
- Кое е най-голямото предизвикателство пред всеки инвеститор в момента?
- В момента на пазара има голямо търсене, но има и свръхпредлагане и е истинско предизвикателство да обясниш на клиента, че не го лъжеш, а напротив - предлагаш му много повече от тухли, бетон, мазилки и асансьори. В огромната маса от предлагане става все по-трудно да направиш така, че твоят продукт да се открои и да бъде оценен.
Стремежът да покажеш на клиента, че си най-добрият в съответния сегмент, също е предизвикателство и точно затова ние не пестим усилия да докажем на купувача, че при нас той получава много повече за парите си, спрямо това, което ще получи при случайните инвеститори, които са на пазара само от 2-3 години.